Des solutions stratégiques et opérationnelles
pour
accélérer votre croissance
Chez GFL Consulting, nous accompagnons les entreprises dans l’optimisation de leurs stratégies marketing, mais aussi sur l’optimisation de leur revenu. Nos interventions sont conçues sur mesure pour générer un impact rapide et mesurable, avec une vision claire sur les 12 prochains mois.
1. Stratégie Marketing, Pricing et Ventes
Maximisez votre chiffre d’affaires grâce à une approche structurée et performante.
Nous aidons les entreprises à structurer leur stratégie marketing et commerciale pour optimiser leurs revenus et renforcer leur positionnement.
Diagnostic marketing & commercial :
Analyse de vos offres, de votre marché et de votre positionnement.
Optimisation des prix et des marges :
Mise en place de stratégies tarifaires adaptées aux tendances et aux attentes clients.
Stratégie de vente et Go-to-Market :
Amélioration des parcours d’achat, de l’expérience client et des canaux de distribution.
2. Transformation Digitale & Outils CRM
Sélection et intégration de CRM & outils BI :
Choix des plateformes adaptées (Salesforce, HubSpot, Power BI…) et déploiement opérationnel.
Structuration des processus commerciaux :
Automatisation des tâches, amélioration du suivi des leads et optimisation des conversions.
Exploitation des données pour la prise de décision :
Mise en place de tableaux de bord pour un pilotage efficace de la performance.
Modernisez votre approche commerciale avec des outils performants.
Les entreprises d’aujourd’hui doivent exploiter pleinement les données et les outils digitaux pour accélérer leur croissance.
3. Engagement des Équipes & Formation
Mobilisez vos collaborateurs autour d’une vision commune et d’objectifs clairs.
La réussite d’une stratégie repose sur l’adhésion et l’engagement des équipes. Nous mettons en place des programmes de :
Formation aux stratégies marketing et commerciales :
Montée en compétence des équipes pour une meilleure exécution des plans stratégiques.
Coaching des managers et forces de vente :
Accompagnement personnalisé pour améliorer la performance et l’alignement des équipes.
Mise en place de KPIs et suivi de la performance :
Définition d’indicateurs clairs pour mesurer l’efficacité des actions et piloter l’évolution des équipes.
4. Analyse de marché et lancements produits
Étude de marché et veille concurrentielle :
Identification des opportunités, analyse des tendances et positionnement optimal.
Stratégie de lancement produit :
Élaboration d’un plan marketing structuré, définition des canaux de distribution et création de campagnes impactantes.
Mise en œuvre et suivi des performances :
Gestion du déploiement, analyse des retours et ajustements stratégiques en temps réel.
Testez votre solution de service ou votre produit
Plutôt que de créer une filiale tester le marché avec une structure agile et dédiée
